LG GW520 blocco telefono sincronizzazione mail

LG GW520

LG GW520

Sincronizzazione al 36%… poi niente: il telefono è bloccato. Come soluzione, applico “la prima legge dell’informatica” (ok, forse un po’ troppo generalista) “spegni e riaccendi”. Tolta la batteria cancello tutte le 3048 email di Gmail e rifaccio la sincronizzazione.

Tutto ok.

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Ipod Touch – iOS 4.0 – rilasciato aggiornamento 21 Giugno 2010

ipod aggiornamento iOS 4.0

ipod aggiornamento iOS 4.0

Con oltre 100 nuove funzioni, l’aggiornamento software gratuito iOS 4 ti permette di fare cose formidabili.

Prima di procedere occorre aggiornare iTunes alla versione 9.2. Il server sembra un po’ lento, sarei curioso di sapere quante connessioni sono state aperte stasera per fare l’aggiornamento…

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Salco 2003 – Salcheto – vino nobile di montepulciano


Salcheto 2003 vino nobile di montepulciano

Salcheto 2003 vino nobile di montepulciano - Paolo Pellegrin

E come ogni anno… grigliata di condominio. Prima partita dell’Italia ai mondiali di calcio 2010, allestiamo la tavolata nel gazebo e porto vini “tranquilli”, un lambrusco Cavicchioli doc SantaCroce, un pignoletto di cui ho perso i riferimenti e abbiamo bevuto purtroppo caldo, un Chianti 2008 Cecchi.
Mentre comincia la partita se ne arriva Andrea con questa bottiglia “strana” ed affascinante, etichetta frontale in bianco e nero, metre quella posteriore da leggere con la bottiglia sdraiata (forse perchè a quella bottiglia piace starsene sdraiata?) In realtà so benissimo che l’abito non fa il monaco, ma so anche che Andrea ha una cantina nascosta estrememamente ricercata e non si preoccupa di portare vini “importanti” ad una grigliata.
Scatto al piano di sopra per recuperare qualche calice di cristallo (si può facilmente immaginare tutta la plastica presente sulla tavolata, fra piatti e bicchieri) per poter accogliere il “liquido odoroso”, come lo chiamerebbe Sangiorgi, in un degno recipiente per un vino “nobile”.
Mi piace molto la recensione fatta della guida Duemila vini 2010, del Vino Nobile di Montepulciano annata 2006: luminoso nella veste rubino, di bell’espressione. Trama olfattiva fresca di piccole bacche selvatiche, fiori secchi, chinotto, liquirizia, erbe aromatiche e soffi minerali in chiusura.
Elegante al gusto e preciso nei ritorni olfattivi, fresco, dinamico e intessuto di un prezioso tannino, presente e perfettamente integrato.
Andrea però aveva tra le mani il “Salco 2003″, credo l’evoluzione – una sorta di riserva – del vino citato dalla guida. Componente cromatica caratterizzata dai riflessi granato, ma pur sempre con ottima luminosità. Sensazioni olfattive più spostate verso sentori terziari di violetta, terra arsa, tabacco e macchia mediterranea.
Tannini fitti e composti, ottima pulizia generale e lunghissima persistenza, piacevole per i rimandi speziati. Eccellente.
Questa era una delle 7000 bottiglie “Salco Evoluzione” di prugnolo gentile (ovvero Sangiovese a Montepulciano) prodotta nel 2003.
Dal sito salco2003.it ecco dati più precisi di questa bottiglia:
Dalla vigna più matura dell’azienda, la Vigna del Salco (2 ha.), si ottiene grazie ad un clone aziendale di Prugnolo Gentile che ad ogni vendemmia raggiunge con facilità una leggera surmaturazione. Frutto di un annata dai toni estremi, la sua vinificazione si è svolta in legno (tino tronco conico), così come l’invecchiamento di 18 mesi, avvenuto in botti grandi di Slavonia e piccole di Allier (mai tutte nuove). La sua crescita nella nostra cantina si è completata con un affinamento di tre anni e mezzo in bottiglia.
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Straccetti di pollo all’aceto balsamico di Modena

Straccetti di pollo aceto balsamico di Modena

Straccetti di pollo aceto balsamico di Modena

Ingredienti: petto di pollo, limone, farina, aceto balsamico di Modena.

Preparazione: tagliare il petto di pollo a “straccetti” e lasciarlo un paio d’ore in un recipiente col limone (io l’ho lasciato tutta la notte, ma sono sufficienti un paio d’ore). Riporre gli straccetti in un letto di farina e massaggarli per ricoprirli uniformemente di farina.

Cottura: aggiungere l’aceto balsamico di Modena direttamente in padella e cuocere gli straccetti senza coperchio fino a quando non saranno ben rosolati (circa 10 minuti).

L’aceto conferirà una sensazione di dolcezza al pollo.

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WordPress 3.0 – rilasciato aggiornamento “storico”

Prima cosa che noto è la modifica al tema di default e alla sezione di amministrazione. Si capisce dal sito WordPress che è stato svolto anche un importante lavoro di bugfix, è stato introdotto il concetto di tassonomie personalizzate (in un certo senso evoluzione delle categorie). Si apre ad esempio la possibilità a generare nel CMS store online… maggiori dettagli dopo qualche prova!

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Ciliegie e duroni di Formigine – “Frutta km zero”

Ciliegie Marco Formigine2

Ciliegie Marco Formigine

Per dire la verità si tratta di duroni di un amico di Formigine… Quest’anno mi racconta che la produzione è stata eccezionalmente buona in termini qualitativi e quantitativi. E’ scontato dire che comprare la frutta “dal contadino” o comunque vicino a casa, a volte si parla di frutta a “km zero”, è meglio: profumi e sapori (a volte prezzo) completamente diversi.

Bravo Marco!

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Virus infetta efcCtrSi.dll

Non ho ben  capito come ho fatto a prendere un virus che sembra aver infettato alcune dll di Windows.

Ecco alcuni antivirus online, in grado di diagnosticare e, speriamo, rimuovere il virus…

http://www.bitdefender.com/scanner/online/free.html

http://www.windowsecurity.com/trojanscan/

http://housecall.trendmicro.com/it/

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Nero d’Avola 2008 – Cusumano

Nerodavola - Cusumano

Nerodavola - Cusumano

Guida Duemila Vini edizione 2010 celebra la cantina Cusumano enfatizzando sia produttività (2,5 milioni di bottiglie prodotte), sia la qualità. Nove vendemmie sono state necessarie per affinare alcuni vini. Gli ettari vitati sono in tutto circa 400 dislocati in diverse parti dell’isola. Da notare anche il sapiente uso della barrique che non influisce mai sul profilo sensoriale dei loro vini. La guida spiega che è molto interessante (anche nel rapporto qualità prezzo il Pinot Nero 2007 – 16 euro – 4 grappoli AIS).

Il Nero d’Avola 2008 si presenta violaceo, al naso sprigiona fiori rosa e  frutta: ciliegia, prugna. In bocca si amplifica la sua fruttata e cremosa masticabilità. Caldo (14,5gradi alcool) e tannico, molto persistente.
Prezzo GDO: 6,94 euro.
Dal sito del produttore:
Nero d’Avola 100%.
Zona di produzione: San Giacomo. Butera (CL).
Esposizione: Sud, sud-est.
Età Media dei vigneti: 12 anni.
Allevamento: vigneti allevati a spalliera con una densità di ceppi per ettaro pari a 5000.
Resa: 70 q di uva per ettaro.
Vendemmia: manuale, nella prima decade di settembre.
Vinificazione: diraspatura e macerazione a freddo delle bucce per due giorni a 5°C, fermentazione a 26-28°C con frequenti rimontaggi e follature; malolattica in acciaio e permanenza sulle fecce fini per almeno cinque mesi e successivo affinamento in bottiglia
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Come creare un organigramma

Organigramma

Organigramma

E’ possibile creare con Microsoft Office Excel 2003,  PowerPoint 2003 e Word 2003 un organgramma grazie ad uno strumento specifico.  Nel caso di Excel per crearlo è sufficiente seguire questo percorso, a partire dalla barra principale:
  1. Inserisci
  2. Immagine
  3. Organigramma
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La regola 10 / 90 per il successo del Web Analytics

Avinash Kaushik spiega nel suo blog la regola 10 / 90 per il successo del Web Analytics.

Numerosi studi hanno evidenziato che, nonostante quasi tutte le aziende Fortune 500 abbiano affrontato grandi investimenti in “Web Analytics” faticano a prendere decisioni aziendali significative a partire da questi dati. La maggior parte delle persone si lamentano che ci sono Tera byte di dati, Giga byte di relazioni e di Mega byte di file di Excel e PowerPoint. Eppure nessuna intuizione su come agire, nessuna consapevolezza di ciò che sta realmente accadendo attraverso i dati del sito.

Avinash Kaushik spiega nell’articolo come, in base alla sua “umile esperienza in questo settore” abbia sviluppato una regola per risolvere questo problema e raggiungere il successo. Questo viene definita la regola 10/90. Ecco di cosa si tratta:

- Il nostro obiettivo:  crescita del valore grazie all’implementazione di Web Analytics.

- Costo di uno strumento di analisi e fornitore di servizi professionali: $ 10.

- Investimenti necessari in “risorse intelligenti / analisti”: $ 90.

- Bottom-line per il successo “Its the people”!

La regola funziona in modo semplicissimo. Se si sta pagando il fornitore di web analytics (Omniture, WebTrends, ClickTracks, Coremetrics, HBX, ecc) $ 25.000 per un contratto annuale è necessario investire 225 mila dollari nelle persone per estrarre valore da tali dati. Se si sta effettivamente pagando Omniture, WebTrends, etc HBX $ 225.000 ogni anno, poi …. Ebbene si può fare la matematica.

La maggior parte delle persone che leggono questo post, probabilmente pensa che questo metodo è esagerato o semplicemente stupido. E’ comprensibile. Ecco alcuni dei motivi che mi sono venuti in mente per formulare questa regola:

  1. Se il vostro sito ha più di 100 pagine e si ottiene più di 10k di visitatori al mese si può immaginare la complessità delle interazioni che avvengono con il sito web. Drop in campagne di marketing, un sito dinamico, SEM, più pagine, più traffico, promozioni e offerte e si dispone di una situazione molto difficile da capire.
  2. Maggior parte degli strumenti di web analytics che sputano dati, come se non ci fosse un domani. Ci sembra di essere una corsa di topi, un fornitore dice che posso fare 100 relazioni, dice il successivo 250 e l’una dopo che dice che io posso misurare il colore degli occhi di persone che guardano alla vostra pagine web e uno su via. La linea inferiore è che ci vorrà un sacco di intelligenza per capire ciò che è reale in tutti questi dati e ciò che è falso e ciò che, se qualcosa nei rapporti in scatola, è significativo in tutto questo.
  3. E ‘un dato di fatto che se si apre più web strumenti di analisi che dimostrano l’esatto la stessa metrica, quasi tutti misurati e calcolati in modo diverso!
  4. Infine impugnabile Insights Web (o, come ho ora copywrited: KIA, la chiave di analisi intuizioni) non proviene semplicemente dal clickstream, che si sta per avere le persone che sono intelligenti e hanno fiuto per gli affari che possono legare il comportamento clickstream ad altre fonti di dati / informazioni / eventi aziendali.

Una persona a tempo parziale, o il vostro amministratore, garantendo l’accesso al vostro strumento preferito di analisi costose non può aiutare la vostra gestione prendere decisioni impugnabili.

Quindi, se pensate che la vostra azienda non stia seguendo la regola del 10/90 allora ecco le raccomandazioni da prendere in considerazione:

  1. Apertura di un account gratuito Google Analytics
  2. Una volta che ottenete il codice di implementare Google Analytics nel tuo sito web in parallelo con il vostro preferito costoso strumento di analisi dei dati
  3. Ottenere un livello di comfort per delta tra i due insiemi di numeri chiave (sapete visitatori, conversioni, pagine viste, ecc ecc) e creare un moltiplicatore (il mio strumento mostra i visitatori del 10% superiore e pagine viste del 10% inferiore a quello di Google). Si utilizzerà questo moltiplicatore, in futuro, mettere a confronto anno su anno, se le tendenze che si desidera.
  4. Annullare il contratto con il fornitore preferito di analisi costose e Take That $ 50k o 100k $ o $ 200k e: 1) Assumere un analista intelligente per fra $ 50K a tutto ciò che forse la tua aree ottimo stipendio 2) Mettere il resto dei soldi in tasca .
  5. Il vostro analista intelligente sarà in grado di estrarre proprio come valore molto da GA che il vostro vecchio strumento, in realtà la mia previsione è che sarà molto di più.
  6. Dato che il livello di buon senso nella vostra org cresce, come il livello di sofisticazione di sostenere i processi di aumento, forse in due anni si potrebbe essere pronti a buttare giù $ 200k su uno strumento di web analytics e poi essere pronti ad estrarre una quantità corrispondente di valore da esso.

La cosa più cool della suddetta raccomandazione è che anche se arrivati alla fase 3 è possibile a piedi, nessun danno senza problemi e si dovrebbe aver imparato qualcosa. Ma spero che lei passerà attraverso tutte le fasi e fornire gente come me, con l’occupazione e aggiungere valore strategico per la vostra società, fornendo spunti di azione legale piuttosto che relazioni.

D’accordo oppure no?  Si prega di condividere i commenti!

Per saperne di più (articolo originale di Avinash Kaushik) : http://www.kaushik.net/avinash/2006/05/the-10-90-rule-for-magnificient-web-analytics-success.html # ixzz0prfmiVUX

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